Berlin Cameron/Red Cell

A Agência do ano de acordo com a AdAge

"The New York agency founded in 1997 as Berlin Cameron & Partners with a staff of five operating out of loaned office space today boasts $700 million in billings, fueled by a stellar 2003. Berlin Cameron/Red Cell -- now part of WPP Group, the world's No. 3 ad organization -- handles marketing messages in North America for arguably the world's best-known brand, Coca-Cola Classic". Ver artigo completo: AD AGENCY OF THE YEAR: BERLIN CAMERON

Ainda de acordo com a mesma fonte ficamos a saber que:
1) A DDB Worldwide foi considerada a network do ano, ver artigo: "DDB: $1 Billion in New Business"
2) Cabendo por sua vez o 2º lugar à TBWA Worldwide, ver artigo: "TBWA: Captures $718 Million in New Business"

Fundador da Wallpaper, tenta vender "swissness" aos Suiços

Interessante artigo sobre o papel que Tyler Brûlé (CEO e fundador da reputadíssima Wallpaper) e a sua agência, a Winkreative tiveram no branding da companhia aérea Swiss que sucedeu à defunta Swissair. Ver artigo: "Swiss Brand" Sobre a Winkreative: "Established in 1998, Winkreative was founded by Tyler Brûlé, CEO and founder of the Wallpaper* Group, who recognised a gap in the market for an ‘intelligence-based’ creative agency. Winkreative offers a complete range of creative services for quality brands in a range of disciplines, including advertising, intelligence, packaging, retail design, custom publishing, design and art direction, brand development, identity branding and web design. Past and present clients include SWISS International Airlines, Bally, Villa Moda, Prada, Stella McCartney, Pottery Barn, Selfridges, RJ Reynolds, Moncler, Boeing, Pringle, The Somerset House Trust and Adidas."

Sobre o "Desafio Actimel"

Considerações sobre o "desafio" lançado aos consumidores: a) Será que o tom de "desafio" pode constituir um driver de compra para o consumidor? Ou despertar o interesse e levá-lo a uma consequente experimentação e compra do produto? b) Será que o consumidor responde ao desafio quando o vê, deslocando-se propositadamente ao ponto de venda? Ou será que, aquando de uma ida ao supermercado reconhece o produto e associa-o ao desafio que viu na Tv ou nos restantes meios?

Quando se comunica um produto de baixo envolvimento e com um ciclo de vida/consumo rápido como um iogurte, o principal objectivo é comunicar com muita frequência por forma a obter a um rápido e consistente brand recognition. Ou seja, durante o tempo em que a marca é comunicada, o consumidor sempre que se encontrar num ponto de venda deverá reconhecer espontâneamente a marca quando a vê no linear ou em algum displayer. E obviamente se a marca lhe der motivos para tal, o consumidor mostrará interesse pelo produto e quererá experimentar (numa situação ideal).
A actual campanha do Actimel parece transmitir a ideia de que o objectivo da comunicação é únicamente criar brand recall. Ou seja, o consumidor ou o prospect quando sai de casa e se desloca ao ponto de venda já tem em mente a marca/desafio. Outra questão prende-se com o facto de que por natureza, qualquer género de desafio deve ser extenso em informação - a publicidade deve ser factual. O desafiador dever informar o desafiado sobre as regras e benefício de participar no mesmo. Será este o caso?

Sobre o consumidor leal ... será que ele existe?

1) "The belief that once you get a customer they're yours for life is complete bullocks"
- Andrew Cracknell, ex-Director da Bates Europe

2) "When a guy gets promoted, he doesn't get a more expensive Chevy. He buys a BMW."
- Al Ries, Consultor e colunista da Ad Age

Jeep: "There's only one"

KNSK WERBEAGENTUR, Hamburg

Easyjet with Becks

O Reflexo Cultural na Publicidade Europeia

Como os diferentes estilos de publicidade na Europa reflectem os seus valores culturais

Inglaterra: A publicidade neste país reflecte uma sociedade bastante individualista; Os anúncios mostram indivíduos ou casais (grupos grandes são raros); Uso frequente de "direct address"; Forte utilização do sentido de humor; É o único país na Europa onde as diferenças entre as classes sociais são mencionadas em publicidade. Alemanha: A publicidade neste país reflecte a necessidade de estrutura, de factos e ser directo no assunto; A publicidade é caracterizada pela necessidade de uma línguagem explícita para evitar ambiguidades. Espanha: A publicidade reflecte uma cultura de comunidade, com espaço para "claims" mais individualistas; Como resultado, o estilo de publicidade é menos directa como nos países do norte da Europa; Utilização de metáforas visuais. França: A publicidade reflecte uma necessidade de ser diferente; Propensão para cenas mais teatrais e "bizarras"; Estilo sensual e erótico.

Suécia:
A publicidade reflecte uma cultura muito feminina; Os homens são retratados a fazerem trabalho de casa ou tarefas domésticas; O entretenimento é usado com frequência, na maioria das vezes dentro de um contexto de desafio para com a autoridade.
Itália:
A publicidade reflecte uma cultura mais de comunidade; Utilização de drama e teatro, com uma forte diferenciação dos papeis do homem e da mulher.

Fonte: Marieke de Mooij, Global Marketing and Advertising: Understanding Cultural Paradoxes

IPA: BOB awards


Os vencedores nas 6 categorias dos prémios BOB - Best of the Best realizado em Dezembro pelo prestigiado IPA (Institute of Advertising Practicioners) foram os seguintes:
1) Trevor Beattie (TBWALondon) for Best Creative Director.
2) Trevor Beattie and Bill Bungay (TBWALondon) were awarded Best Creative Team for their work on Five and FCUK.
3) Jonathan Glazer (Academy) was awarded Best Commercials Director for his work on Stella Artois and Barclays.
4) Pete Mould (BMP DDB) was awarded Best Typographer for his work on Harvey Nichols, The Guardian, Heals, Oxfam and Knorr.
5) Alison Jackson was awarded Best Use of Photography for her work on Coca-Cola.
6) Matt Shepherd-Smith (TBWALondon) and Tanya Livesy (HHCL/Red Cell) were awarded for their contributions as Best Account Handler

TBWA\Paris

J. Walter Thompson, London

David and Goliath: "Mattel Hot Wheels"

"Hot Wheels: Almost too real."

Leitura Digestiva: "Brand Failures"

Synopsis: What do Coca-Cola, McDonalds, IBM, Microsoft and Virgin have in common? Yes, they are all global giants striding successfully across the world, but what they are less recognized for are all those branded products they’ve launched that have bombed –spectacularly and at great cost. Brand Failures is a riveting look at how such disasters occur. For the first time we’re given the inside story of 100 major brand blunders that make for jaw-dropping reading. Matt Haig approaches his subject in a truly entertaining style – yes, this is a business book that is actually fun to read! But his message is deadly serious.

AMV BBDO, London: "Snickers - 205 bones to go!"

McFries trabalhada pela DDB a nível global

McFrie's Go Global with DDB CHICAGO McDonald's has tapped Omnicom Group's DDB to handle a global advertising project touting its French fries after a shootout with fellow client roster agency Leo Burnett. AdWeek

Mother, London: Uma rábula dos tempos modernos

E se "Josef" e "Mari" vivessem nos tempos de hoje? Alguém os albergaria? A história parece repetir-se outra vez. Cortesia da irreverente Mother de Londres » "Can Josef and Mari get a room?"

Media, Comissões e o Poder da Ideias

É unânime e factual que as agências publicidade concretizam grande parte do seu dinheiro através de comissões ou de fees ligados ao investimento em media. Teóricamente quanto maior a conta, maior será a sua exposição nos media, logo como consequência mais lucrativa esta se torna para as agências. No entanto com este meu post o que eu gostaría de contestar é a pequena sabedoria convencional que popula no nosso meio: de que as Agências andam assustadas com a entrada no mercado das Centrais de Produção porque estas vão "entrar" no bolso das agências através de práticas de price undercutting.

Acho que vale a pena repensar qual é a verdadeira mais-valia das Agências para os Clientes? Parece-me concensual que as Agências de Publicidade acrescentam valor através de grande criatividade, leia-se: a qualidade e eficácia que o poder das ideias podem gerar para as marcas. Não nos esqueçamos de que para o mesmo espaço de media os Clientes podem ter resultados completamente desproporcionais devido a uma má ideia ou uma ideia que não funciona. A mais-valia das Agências de Publicidade continuam a ser as boas ideias.

Crispin Porter + Bogusky: "Mini & Bat Boy"

Product placement do Mini Cooper na capa da Weekly World News: "Bat Boy the world's favorite freak, went on an incredible death-defying joyride through Michigan, Indiana and Ohio after carjacking a brand Mini Cooper" Excelente trabalho de criatividade e originalidade por parte da Crispin Porter + Bogusky de Miami, anunciada pelo Gunn Report 2003 como a agência mais criativa do mundo

Leitura Digestiva: "The Copy Book"

Aqui fica a sugestão de leitura do Hidden© para este Natal: "The Copy Book" - um livro onde 32 dos melhores redactores de publicidade do mundo, entre os quais David Abbot, Bob Levenson e Ed McCabe, respondem à questão "how do you write your copy?" . Considerado como a bíblia dos copywriters, este livro é de interessante leitura até para os curiosos.

P&G prepara lançamento de 'Viagra' feminino

A Procter & Gamble escolheu o Publicis Groupe para coordenar o lançamento do Intrinsa, um adesivo à base de testosterona que promete restaurar a libido dos cerca de 12 milhões de mulheres em fase de pós-menopausa de todo o mundo - e que, num cenário mais amplo, promete "otimizar" a performance sexual das mulheres de qualquer idade. O lançamento, previsto para o final do próximo ano, dependerá da aprovação da Food & Drug Administration (FDA). Fonte: Meio & Mensagem

BMP DDB, London: "Skulls"

W+K e a Nikelab.com

"Wieden + Kennedy/Portland turns to some novel animation styles in a new pair of spots for the website nikelab.com. In one, a pair of mechanical crabs pop through a manhole in the middle of a junkyard and take each other on in a game of soccer. The live action and effects for "Crab" were handled by The Embassy Visual Effects, a visual effects company launched in Vancouver earlier this year.

Cultura Jovem & Marcas

"Corporations are interested in tapping into wallets, not psyches. They want to change spending habits, not culture." > Hot new trends in the creation of cool

BBH, London: "Barnardos"

Os Cépticos & os Futuristas

O que se dizia antes da tecnologia se tornar massificada e ao alcance de qualquer consumidor:
1) "The average American family hasn't time for television."
The New York Times, 1939

2) "It's a great invention but who would want to use it anyway?"
President Rutherford B. Hayes after a demonstration of Bell's telephone

3) "The world potential market for copying machines is 5000 at most."
IBM to the founders of Xerox, 1959

4) "There will never be a mass market for motor cars - about 1,000 in Europe - because that is the limit on the number of chauffeurs available!"
Spokesman for Daimler Benz

5) "There is no reason for any individual to have a computer in his home."
Ken Olson, President, Digital Equipment Corporation, 1977

Aquilo que os futuristas dizem no presente:
6) "I think if I was Procter & Gamble, I'd be buying billboard space. A lot of it."
Professor Nicholas Negroponte, Media Lab, Massachusetts Institute of Technology, 1994

7) "Supermarkets have replaced TV as the delivery channel for a mass audience. If I want to get my message across to 70% of British households it is obviously going to be more cost-effective to run display ends in major retailers than to purchase overpriced breaks in a soap."
Andrew Harrison, Marketing Director, Nestle Rowntree, UK, September 2002

8) "It [the Internet] is, beyond question, the fastest growth curve of a fundamental change in society. And almost everybody will have to get used to it."
Bill Gates, April 2000

9) "The web is a very socialistic, almost communistic force. It attacks traditional ways of doing things and elites, and this is very uncomfortable for traditional businesses to deal with."
Martin Sorrell, CEO, WPP, UK, April 2000

Campanha Viral: Hamlet Cigars

"Happiness is a cigar called Hamlet" - Uma campanha bastante engraçada onde por vezes colocar uma cigarro na boca é o ideal para evitar situações constrangedoras - Hamlet Cigars

EasyJet: A campanha mais falada no Reino Unido em 2003

LONDRES - A EasyJet, companhia aérea low budget inglesa que não tem nenhuma agência de publicidade a trabalhar a sua conta - produziu, de acordo com a Brand Republic os anúncios mais comentados em 2003.

St. Luke's: Uma Agência Diferente

Porque é que a revista Fast Company apelidou a agência Londrina St. Luke’s como "the ad agency to end all ad agencies"? Desde o final dos anos 90 que a St Luke's construiu a reputação de ser uma das agências inglesas mais criativas e também a mais suis generis do mercado. A St. Luke's é uma agência que ainda trabalha como uma cooperativa sem uma estrutura hierárquica, onde todos os seus empregados são shareholders do negócio. Na St. Luke's não existem secretárias pessoais e as salas servem apenas para tratar de reuniões e receber os seus clientes. Será que o sistema realmente funciona? Bem, apesar do seu estilo de gestão quase-utópico, a agência tem construido um portfolio de grandes clientes como: a British Telecom, a Clarks, o banco HSBC, Ikea, entre outros.

"Creating The Most Frightening Company on Earth"
Sinopse da entrevista de Andy Law, Chairman e co-fundador da St. Luke's à Harvard Business Review:

"Andy Law attributes the firm's success to its determination to continuously reinvent itself in a world populated by dot-coms and mega-ad agencies. St Luke's intends to revolutionize the way business is done and provide a credible alternative to the capitalism of both the old economy and the new. To that end, it pushes its people to take enormous risks. As Law says in this candid interview, "We're fundamentally convinced that there is a connection between co-ownership, creativity, collaboration, and competitive advantage." Safety and fear play key roles. No one has ever been fired for poor performance, so employees can feel secure about their jobs, but the firm requires people "to peel away all the levels of their personalities....That's truly frightening." Self-knowledge, Law says, "is the DNA of a creative company in the creative age". | Quem estiver interessado pode também ler o livro escrito por Andy Law à venda na Amazon > Creative Company

TBWA\London

Sagres lidera notoriedade do Euro 2004

A cerveja Sagres é mencionada pelos Portugueses como sendo "sponsor" do Euro 2004, mas é a sua rival Carlsberg que apadrinha o evento. Os dados foram revelados por uma sondagem feita pela Marktest, que mostra outras empresas beneficiadas, embora com menos pontuação do que os reais patrocinadores. É o caso da Nike (2%), BES (2%), Superbock (1,8%) e Vodafone (1,5%).

Euro RSCG: "BB prismático"

Um mupi que vigia os movimentos dos transeuntes é o conceito da mais recente execução da Euro RSCG MRT para TVI, concretamente para o programa “Big Brother”. O trabalho, da dupla Pedro Bexiga, director de arte, e Marcelo Lourenço, redactor, consiste numa peça de outdoor que recorre ao efeito lenticular, fazendo com que as pessoas que olham para o mupi tenham a sensação de que são seguidas com a câmara que está na imagem. Notícia > Briefing (imagem: posters de casa de banho sem efeito lenticular)

Agências de Publicidade: Game Over ou agir agora?

Game Over: New Rules for Advertising "Stephen Shaw (JWT) writes of the decay and decline of the ad agency, an institution victimized by its own arrogance and the dawning realization of many efficiency-oriented companies that agency recommendations might be rationalizations. He points to a bias against non-TV and online media in particular, and the possibility that this may be the very weakness on which the industry's demise may hinge."

Nossa nota: Tratando-se um tema recorrente de inquestionável importância, o Hidden© recomenda a todos os profissionais de publicidade uma leitura atenta da análise feita por Stephen Shaw. O mercado tem estado a emitir "sinais" aos quais os directores de agências e todos nós não podemos estar alheios.

EUROBEST: Resultados, etc.

PRINT Grand Prix a) Kolle Rebbe, Hamburg: Bisley Office Equipment Gold a) Y&R France: Orangina b) JW Thompson, London: Veet c) DDB, London: Volkswagen d) TBWA\Paris: Playstation 2 e) Saatchi & Saatchi, Milan: Mondadori Book Silver a) JW Thompson, Lisboa: Salvation Army b) Mccann, Madrid: Medicos Sin Fronteras / Coca-Cola c) CLM/BBDO: Guiness d) Lowe, London: Stella Artois e) TBWA\Germany: Nivea Visage TV Grand Prix a) Bartle, Bogle and Hegarty: Xbox Bronze a) JW Thompson, Lisboa: "Invisible" Para visualizar a lista completa de todas as categorias e seus vencedores - Eurobest Live

Algumas peças (print) ouro no Eurobest:

TBWA\Paris: Playstation2 (página da Sports Illustrated - reparem bem na "modelo" do canto direito)


DDB London: Volkswagen

Kesselskramer, Amsterdam: "Hans Brinker Budget Hotel"

Campanhas Emotivas vs Campanhas Racionais

"Finding just the right balance between emotion and reason in brand marketing is one of the classic challenges facing brand-builders." - Jim Garrity da First Union, Kathy Dennett da Tropicana, David Shinnebarger da Peppers & Rogers e Chris Maher da True North's Marketing Drive USA discutem os desafios de como criar laços com os consumidores no mercado de hoje. Fonte: Reveries.com

Orange aposta na indústria do cinema

De acordo com o Media Guardian a operadora móvel Orange está a oferecer 2 bilhetes de cinema pelo preço de um apostando deste modo na herança da marca que sempre teve associada à indústria do cinema. Enquanto que a O2 patrocina o a selecção de rugby inglesa e a equipa do Arsenal, a Vodafone beneficia da associação a estrelas como o David Beckham e o Manchester United - a Orange aposta num posicionamento diferente: "A ground-breaking three-year "two for one" cinema ticket offer was launched today by mobile phone giant Orange as part of a bid to fight back against the David Beckham-endorsed Vodafone Live service."

"Some People Have Just Got It"

A "super-estrela" pouco convencional Har Mar é a nova cara da campanha viral da marca escocesa de vodka Vladivar que estreou recentemente em Inglaterra. Vale a pena ver os TV copies desta irreverente campanha> "Some People Have Just Got It"

Kesselskramer, Amsterdam: "Diesel jeans"

W+K London

"Behind the scenes": Lee Lança Nova Campanha

A última campanha publicitária da Lee Jeans procura olhar para o que se passa nos bastidores da celebrity culture. A campanha de mupis desenvolvida pela agência criativa sueca Storakers McCann revela-nos os "heróis" muitas vezes desconhecidos que costumam tornar a vida das celebridades mais fácil. Em uma das peças da campanha podemos ver o pet care da Kylie Minogue a passear os seus poodles e na outra deparamos com a coordenadora do correio de fãs do Robbie Williams. A Fallon London era a agência incumbente da Lee para a Europa até à data.