:: TBWA\Istanbul
June 16, 2006
June 09, 2006
Hálito realmente fresco
Eis uma peça deveras interessante feita pela Kelle Rebbe na Alemanha para a marca de pastilhas para o hálito VIVIL.
Objectivo: Dramatizar o benefício de um hálito sempre fresco em qualquer situação, particularmente quando acabamos de comer um kebab.
Forma: Um "flip book" que mostra alguém que acabou de comer um gorduroso e picante kebab. No entanto à medida que vamos folheando o pequeno booklet este vai libertando uma essência fresca de menta. Hálito sempre fresco!
"Unlike any other"
[Clique na imagem para aumentar]
"A masterpiece unlike any other."
Cliente: Mercedes-Benz
Agência: Y&R Israel
June 06, 2006
Quem vê caras ...
\\\ "Face hunting in Paris" ///
Porque dá sempre jeito tentar perceber modas, tendências
e o que está a dar para os lados de Paris.
"Quais valem a pena?"
"A Internet está tão recheada de blogs que é preciso tempo e paciência para conseguir selecionar os que realmente são interessantes. Pensando em facilitar sua vida, preparamos uma pequena lista de blogs que consideramos bacanas e cheios de informações relevantes."
Continuação aqui no Grupo de Planejamento do Brasil.
Continuação aqui no Grupo de Planejamento do Brasil.
June 01, 2006
Sinais dos tempos
"Not since Jesus has a baby been so eagerly anticipated."-- New York magazine referindo-se ao nascimento do filho de Brad Pitt e Angelina Jolie.
May 30, 2006
Lemmy conta o segredo
A pedido do André Kirkelis (Leo Burnett, S. Paulo) segue um trecho de uma recente entrevista dada pelo Lemmy dos Motorhead sobre o seu segredo com as mulheres e o facto de ter sido eleito pela revista Maxim como uma das "10 Lendas Vivas do Sexo".O Kirkelis diz-me que "uma entrevista dessas vale muito mais que qualquer virada criativa e inovação semiótica de tendências virais". Fica registado André!
Maxim: Um cara tem de ser bonito para impressionar as garotas?
Lemmy: Não é tanto ser bonito, é mais fazê-las rir. Garotas não se importam muito com caras bonitos no final das contas. Isso ocorre porque elas todos os dias colocam e tiram a maquiagem, e sabem o quanto beleza é superficial.
May 26, 2006
May 25, 2006
Roupa inteligente
Roupa funcional e inteligente: A perfeita combinação entre a indústria da moda\desporto com a indústria da tecnologia de comunicação.
Depois do "Smart shoe" da Adidas, chegou agora a vez da Nike e da Apple surpreenderem o mercado ao lançarem um par de ténis que vem acompanhado de um sensor capaz de calcular a distância percorrida e as calorias queimadas durante o exercício. O sensor regista esta informação transmite-a para um receptor instalado no iPod nano.
[Fonte: Nike + iPod Sport Kit | iPod Observer]
May 24, 2006
Ruminações
"Ah, insights, everybody these days talks about insights. A consumer insight is like God - present everywhere but not seen, felt or easily understood. Verbatim judgments, linearly-observed consumer behaviour, or simply aphorisms for life are often passed off as insights. However, to get insights, you need deeper thinking. An insight is what connects the advertising idea to brand attributes via consumer life."- Claudiu Florea, "Sparking Curious Mind"
May 23, 2006
"Turn Here"
"Publish yourself" e "Broadcast yourself" são os mais recentes paradigmas da nova internet, também conhecida por "Web 2.0".
Personalização, Comunidade e Auto-expressão são alguns dos valores procurados pelos milhões de utilizadores de blogues e sites como o "My Space", "Hi5", "Wikipedia", "You Tube", "Flickr" ... entre outros.
O "Turn Here" é a mais recente comunidade online a ser adicionada à web. Se for viajar e quiser saber mais sobre uma cidade, as suas lojas, os melhores sítios a visitar ... um pouco da história e do sabor local, este é então o espaço indicado.
Nele podemos encontrar autênticos testemunhos pessoais e visitas guiadas de "locals", que através de "home-made" videos partilham todas as curiosidades e informação sobre a sua vizinhaça ao mundo.
Brandtarot
John Grant, co-fundador da agência St. Lukes, planner e autor de diversos livros entre os quais os conhecidíssimos "The New Marketing Manifesto" e o "After Image", tem agora um blog chamado Brandtarot.
Num dos seus posts, o John faz a seguinte e pertinente observação:
- "For instance at a talk at an IPA strategy event last year, everyone in the audience (except 3 from an agency who dont have a written brief) admitted they still have a proposition/message/USP/key thought etc. in their agency briefing form. Yet most interesting ideas in marketing at the moment dont have any 'message' about the brand, they are more 'cultural' (communities, experiences, events, art, rumours etc etc.) "
... dá que ruminar e pensar sobre o assunto, não dá?
May 22, 2006
May 18, 2006
May 17, 2006
"The Craziest Ad Guys"
Porque é que nos dias que correm as grandes corporações e "blue chips" Norte-americanas, querem todas ter uma campanha "à la Crispin Porter + Bogusky"?
[Fonte: Business Week | Via: Brainstorm]
A "gaffe" e o "buzz"
Guy Goma um estudante de gestão do Congo dirigiu-se à BBC para uma entrevista de emprego.
O destino trocou-lhe as voltas. A apresentadora do "News 24" confudiu-o com um outro Guy ... Guy Kewney, um especialista em internet e música digital, que assistia impassível na sala ao lado à entrevista que supostamente seria consigo.
O estudante do Congo não se fez de rogado e num inglês de turista lá foi opinando sobre o recente litígio da Apple.
[Via: Biased-BBC]
May 11, 2006
A virtude de estar no "meio"
Cliente: Tesco
Agência: Lowe, UK
Nota pessoal: O Pingo Doce se tivesse sido "inteligente" teria posicionado a sua oferta pela qualidade de um dos grandes ... ao preço de um Minipreço.
May 08, 2006
"The hard way"
[Clique na imagem]
"The Hard Way to Make a Million"
Cliente: Washington Lottery
Agência: Publicis, Seattle
Director: The Perlorian Brothers
Produtora: Biscuit Filmworks/Reginald Pike
May 05, 2006
"Leia mais"
Cliente: Editora Saída de Emergência
Agência: FL_Europe
Criação: Marcelo Lourenço, Pedro Bexiga
Aprovação: Luís Vilaça
Fotografia: Chico Prata
May 02, 2006
A falibilidade de algumas "leis"
"Starbucks should have learned a lesson from McDonald's, a brand that has resurrected itself not by adding things to the menu, but by getting back to basics. They talk fruit and salads, but it's the simplicity of the dollar menu and the appeal of the double cheeseburger that has brought the dollars back to the bottom line." - Laura Ries, Advertising AgeÉ verdade Laura! Num recente artigo do International Herald Tribune o "Dollar menu" é realmente mencionado como o "driver" do volume de vendas e de tráfego nas lojas McDonald's. Mas sendo o marketing "uma batalha de percepções e não de produtos" (aonde é que eu já ouvi isto?) talvez a "aventura" da McDonald's com a introdução de sopas e saladas no menu, passe precisamente por isso: Desmantelar certas convenções e criar novas associações em torno da marca (por ex: "healthy alternatives", maior variedade de escolha, um lugar para todos). Ou seja, enquanto que a oferta do "back-to-basics" da batata e do hambúrguer sente-se de forma imediata no bolso do accionista, a oferta das sopas e saladas vai-se sentido mas de forma intangível ... na mente do consumidor. Parece-me uma estratégia complementar e não um caso de "desfocalização" por parte da McDonald's, como acredita a Senhorita Ries.
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