September 06, 2007

"Food for thought"

"Most companies think they are unique but really ... they are selling a similar product or service using a similar pitch with a similar price and similar support which is being sold by similar sales people using similar sales strategies in similar envirnoments with similar quality and everyone is getting similar results."
-- Tom Peters, "Re-Imagine"

"Skull Fracture"



Cliente: Malteser Ambulance Service
Agência: Ogilvy & Mather, Frankfurt

"Camp Okutta"



"It doesn't exist here. But it does all over the world."

Cliente: War Child Canada
Agência: John St., Toronto

"Human after all"






Cliente: Diesel
Agência: Marcel, Paris

"May cause confidence"



Cliente: clearasil
Agência: Euro RSCG, NY

"Go home ... or to Spain"



O Luca Vergano do blog Blurb (... e planner da TBWA\Milano) visitou recentemente Portugal. Eis uma interessante imagem que ele registou das ruas de Lisboa e que gentilmente me fez questão de enviar como souvenir da sua passagem por terras lusas.

"Cadbury's Gorilla"



Cliente: Cadbury's
Agência: Fallon London

August 08, 2007

Fechado ...



Fechado para férias ao sol. Até lá.

"Smiling Lego"



Acção de guerrilha?

AMSTERDAM (Reuters) - A giant, smiling Lego man was fished out of the sea in the Dutch resort of Zandvoort on Tuesday.

Workers at a drinks stall rescued the 2.5-metre (8-foot) tall model with a yellow head and blue torso.

"We saw something bobbing about in the sea and we decided to take it out of the water," said a stall worker. "It was a life-sized Lego toy."

A woman nearby added: "I saw the Lego toy floating towards the beach from the direction of England."

[Via: Yahoo News]

"We just make it easier"




Cliente: Norwich Union
Agência: Abbott Mead Vickers,London

"Visa swap"



O "temporary ownership", tal como apelidado pelo Daniel Nissanoff no seu "Futureshop", é de momento uma das tendências mais interessantes de consumo.

O consumo descartável veio para ficar nas sociedades de consumo mais afluentes e desenvolvidas. Hoje, o consumidor aborrece-se com facilidade, deixando de ser um mero colector de objectos para passar a ser um coleccionador de novas experiências temporárias.

Na categoria do vestuário, moda e acessórios isto é mais verdade do que nunca: Para quê ter a mesma mala com mais de 2 anos no guarda-fatos ou guardar um par de calças da estação passada que ocupa espaço, quando podemos trocar por novas peças e novas experiências, sentirmos que temos constantemente algo novo para usar e mostrar?

Com isto em mente a Visa lembrou-se de patrocinar sessões de troca de roupa e acessórios, estilo “venda de garagem” ao qual chamou “Visa Swap” e que se posiciona como um “clothing event to encourage sustainable fashion through ethical swapping activity”.

O “swaping” parece ter-se tornado no novo “shopping”.

"Billboards"


[Clique na imagem para ver o filme]

"Because you like your movies with no interruptions,
we took the ads."


Aproveitando a nova lei que proíbe a afixação de cartazes e outdoors nas ruas de S. Paulo, a WCRS de Londres fez este brilhante anúncio para a Sky Movies.

É o que se chama ter um sentido de contexto e oportunidade apurado.


"Boyz in the Hillz"



Pergunta retórica, recordam-se do videoclip "Tea Partay"
da BBH para a Smirnoff?

Eis a sequela, num género "West Coast vs East Coast".

Portugueses gostam de fazer amigos



"2,3 milhões fazem amigos na Internet"

Segundo os dados do estudo Netpanel da Marktest, mais de 2,3 milhões de internautas nacionais visitaram comunidades virtuais a partir de casa durante o primeiro semestre deste ano.

Entre Janeiro e Junho de 2007, foram 2344 mil os residentes no Continente com 4 e mais anos que acederam a sites de comunidades virtuais quando navegaram na Internet a partir de casa, um valor que corresponde a 77.6% dos internautas desse período.

Find, Flirt ... e qualquer coisa mais, portanto!

[Fonte: Obercom]

"Roadkill"



Cliente: New Balance
Agência: Almighty, Boston

August 02, 2007

Flashback: Um olhar pela distribuição



Com as lojas Discount a "piscarem o olho" aos clientes dos Hipers com algumas gamas premium que apostam na qualidade; e com os Hipers a apostarem em gamas low price, o que é que sobra?

Como é que as marcas de retalho alimentar se irão posicionar e diferenciar umas das outras a médio e longo-prazo? Será pela experiência de compra no ponto de venda? Será pelo branding e comunicação da marca?

August 01, 2007

"The Line"


[Clique na imagem para ver o filme]

Cliente: Nike
Agência: Wieden+Kennedy, Portland

"Sea"



Cliente: Smirnoff
Agência: JWT, London

July 30, 2007

"Planners numa encruzilhada"?



"Pity the poor account planner. Not long ago, planners were the undisputed rock stars of the agency business. But they're now mere mortals in "the middle of the maelstrom of everything going on -- what communication, what media, how to compete and how to become versed in multimedia".

Está-me a escapar alguma coisa?

O «o quê?» (mensagem e insight) e «o como?» (media/canais de contacto com o consumidor ... fosse TV no passado ou viral, YouTube, guerrilha, poster, ambient no presente) sempre fez parte do leque de competências do planeador dentro de uma agência de publicidade.

Ele deve sempre saber onde o consumidor anda e como chegar a ele, independentemente do mesmo passar hoje mais tempo na net ou com os "phones" do iPod nos ouvidos.

July 29, 2007

Hunter S. Thompson(ismos)


"Morality is temporary, wisdom is permanent."
-- Hunter S. Thompson

"Very, very old books"



Cliente: Antiquariat Hennings
Agência: Jung Von Matt, Hamburg

"Carbon footprint"



Cliente: Act on Co2 (UK Government)
Agência: Abbott Mead Vickers, London

July 27, 2007

"Não aprendas, não!"





Por um marketing político mais exigente, relevante e esteticamente melhorado.

"Canadian taste"



Cliente: Molson
Agência: Zig, Toronto

July 26, 2007

Marketing 2.0



"Marketing 2.0 – New Rules, Tools, Skills"

10 Conclusões:
1.
Customers are becoming more powerful. They can draw comparisons.

2. The right content. Moral behaviour pays. People will no longer stand for being deprived on their rights.

3. Facilitate discoveries. People want to participate and not merely be the recipients of messages.

4. Facilitate conversation. Engage people in a dialogue.

5. Get people hooked. Useful information brings customers back again and again.

6. Grant recognition. Bonus programmes are made by machines for machines. People, however, want to get to know themselves. Self-esteem is more important than points.

7. Be motivational. "Customer loyalty" is one of the most abused terms of the past 20 years. Lower the barriers to entry, rather than raising them.

8. Shift happens. Creativity is migrating from the agencies to the customers.

9. Experiment. Without experiments there is no innovation.

10. Societing instead of marketing. Understand your customer, allow him to be involved. This creates trust.

[Fonte: David Bosshart, Gottlieb Duttweiler Institute]

Geração Y, Marcas e Respeito



Apple, Trader Joe’s, Jet Blue, In-N-Out Burger, Ben & Jerry’s, Whole Foods, Adidas, American Apparel, Target, H&M, Levi's - são algumas das marcas mais respeitadas pelos jovens Norte-americanos.

É interessante verificar que em algumas destas marcas, encontram-se categorias tão variadas como uma companhia aérea e uma cadeia de supermercados.

[Fonte: Outlaw Consulting | Via: Fallon Trend Point]

"Puxa dum lado, coloca no outro"

July 25, 2007

"Os 12 tipos de anúncios"


Tal como, quando trabalhamos o posicionamento de uma marca sabemos que o podemos fazer através, por ex. do «foco num atributo específico», «ênfase na relação preço/qualidade», «associação da marca a uma ocasião de consumo/uso particular», «projecção de imagem do tipo de utilizador», «associação da marca a objectos, símbolos ou valores», «disrupção dos códigos da própria categoria» ... também existe uma "check-list" ou neste caso 12 formatos que podemos utilizar para expressar o ponto de vista ou a ideia criativa de uma marca:

1) Demo

2) Need/Problem

3) Problem analogy

4) Comparison

5) Benefit illustration

6) Benefit causes story

7) Testimonial

8) Characters/Celebrity endorsement

9) Benefit analogy

10) User imagery

11) "Unique personality property"

12) Parody/Pop culture.

[Fonte: Slate | Via: Grupo de Planejamento Brasil]

"O Poder das Comunidades"



Muito se tem escrito e dito sobre a Web 2.0 ou a "net social".

O léxico e a mudança de paradigma é já sobejamente conhecido de todos: O "5º P" da participação, o aparecimento do "prosumidor", o triunfo da co-criação e do amadorismo do "consumer-generated content" ...

De qualquer das maneiras, aqui fica uma apresentação feita o ano passado e que acabou por dar origem ao artigo "O Poder das Comunidades" publicado pelo M&P em Dezembro de 2006.

July 23, 2007

Quem quer comprar?

Com o declínio do formato "one-stop shop", o primado da conveniência e o fim dos longos corredores consumidores de tempo, o aumento da frequência de compras por parte do consumidor português, o cabaz cada vez mais recheado com produtos de várias insígnias ... quem é que quer comprar uma cadeia de hipermercados, cujo formato está a ficar "ultrapassado" e cujo volume de vendas é menor que o Minipreço?

"Food for thought"

"If you never change your mind, why have one?"
-- Edward de Bono

"Experiment"



Cliente: Sony HD
Agência: Fallon London

O Sr. Vento



Cliente: Epuron
Agência: Nordpol, Hamburg

July 20, 2007

"Slice of agency"

Planners de "Vera Cruz"



Um dia, se a profecia de Saramago realmente ocorrer, não precisaremos de criar um "Clube de Planeadores de Portugal" ... vamos todos estar aqui.

"Cabecinha pensadora"



O que é que acontece quando não sabemos a resposta ou ficamos muito tempo a pensar?

Cliente: The Economist
Agência: Lunar BBDO, London

Liberdade e donuts



... The Simpsons Movie?