É verdade Laura! Num recente artigo do International Herald Tribune o "Dollar menu" é realmente mencionado como o "driver" do volume de vendas e de tráfego nas lojas McDonald's. Mas sendo o marketing "uma batalha de percepções e não de produtos" (aonde é que eu já ouvi isto?) talvez a "aventura" da McDonald's com a introdução de sopas e saladas no menu, passe precisamente por isso: Desmantelar certas convenções e criar novas associações em torno da marca (por ex: "healthy alternatives", maior variedade de escolha, um lugar para todos). Ou seja, enquanto que a oferta do "back-to-basics" da batata e do hambúrguer sente-se de forma imediata no bolso do accionista, a oferta das sopas e saladas vai-se sentido mas de forma intangível ... na mente do consumidor. Parece-me uma estratégia complementar e não um caso de "desfocalização" por parte da McDonald's, como acredita a Senhorita Ries.
May 02, 2006
A falibilidade de algumas "leis"
É verdade Laura! Num recente artigo do International Herald Tribune o "Dollar menu" é realmente mencionado como o "driver" do volume de vendas e de tráfego nas lojas McDonald's. Mas sendo o marketing "uma batalha de percepções e não de produtos" (aonde é que eu já ouvi isto?) talvez a "aventura" da McDonald's com a introdução de sopas e saladas no menu, passe precisamente por isso: Desmantelar certas convenções e criar novas associações em torno da marca (por ex: "healthy alternatives", maior variedade de escolha, um lugar para todos). Ou seja, enquanto que a oferta do "back-to-basics" da batata e do hambúrguer sente-se de forma imediata no bolso do accionista, a oferta das sopas e saladas vai-se sentido mas de forma intangível ... na mente do consumidor. Parece-me uma estratégia complementar e não um caso de "desfocalização" por parte da McDonald's, como acredita a Senhorita Ries.
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3 comments:
Não podia concordar mais contigo.
Não concordo absolutamente nada com isto. Onde é que existe coerência entre saladas e hamburgers com batatas?
E eu pergunto ... e porque não? Inicialmente fazia-me alguma confusão juntar num mesmo espaço publicos-alvo quase que antagónicos, que procuravam experiências diferentes: os jovens com seu "pocket money" fazem do McDonald's a sua refeição diária e utilizam o espaço como ponto de encontro com os amigos e colegas; As executivas e o target maioritariamente feminino procuram conveniência, rapidez e uma dieta "quase" saudável na oferta de saladas e sopas; As famílias procuram um espaço onde passar alguns bons momentos com os filhos, onde realizar as suas festas de aniversários e entreter a prole ... realmente parece estranho e dissonante, quando misturamos tudo. No entanto eu cada vez oiço mais, as pessoas a elogiarem o facto de a McDonald's ter uma oferta também para "elas". Se elas não encontram qualquer tipo de inconveniente, porque é que eu (que nem sou cliente regular) hei-de encontrar? Além de mais, tal como disse no post a estratégia da McDonald's assenta precisamnete nisso - criar um espaço para todos e aos poucos mudar a percepção de que está a mudar, de que apesar de oferecer batatas e fritos também tem uma alternativa mais saudável para quem quiser optar pela mesma.
Fica uma provocação: Num restaurante comum, onde pára a coerência no menu, entre os pratos de peixe e carne? Entre os doces e a fruta? Entre as saladas e os petiscos?
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