Apesar de já ter sido referido pelo Truca aqui fica a transcrição na íntegra da entrevista que Jaime Greene, ex-Presidente da Leo Burnett Portugal e agora Director da JWT México, deu à Ad Latina:
–¿Cuáles son sus principales objetivos en la dirección general de J. Walter Thompson?
–Continuar con el plan iniciado por mi antecesor y transformar a JWT México en una referencia a nivel de planning y creativa dentro de nuestra red, así como una referencia para el mercado mexicano. Pienso que México tiene un capital creativo no explotado.
–¿Cómo llegó a la agencia? ¿Por qué eligió trabajar en el mercado mexicano?
–Llegué a la agencia a través de un head hunter que me contactó en abril de este año. Me interesó el proyecto de JWT y la posibilidad de volver a un país grande en Latinoamérica. Por otro lado, México es un mercado muy importante en el orden mundial. Las marcas y clientes más importantes del mundo se encuentran presentes en este mercado. Sin embargo, en lo creativo está por debajo de su tamaño. Ese desafío me interesó.
–¿Qué opina de la creatividad mexicana actual?
–Considerando el tamaño y la importancia de México en el orden mundial, honestamente no tengo una muy buena imagen de la creatividad mexicana. Creo que hay mucho por hacer. Para mí, es un misterio que en un país con el arte, la arquitectura, en fin, con la calidad y riqueza de la expresión artística de México, la creación publicitaria esté tan por debajo. Talento hay, falta ver por qué no se consigue un nivel creativo publicitario que al menos esté cerca del ranking en tamaño que este mercado representa. Creo que México es el séptimo mercado en tamaño; sin embargo, es el 13° o 14° en el ranking de creatividad. Uno de mis objetivos es que JWT México compita creativamente con agencias de esos siete mercados más importantes.
–¿Qué balance hace de su gestión en Leo Burnett Portugal?
–Positivo. Aunque fue una tarea que quedó cortada por la mitad, tuve la suerte de trabajar con un equipo creativo de alto nivel. Por este motivo, Leo Burnett Lisboa fue la agencia más premiada de Portugal y de la red de Leo Burnett en Cannes. En 2003 fuimos elegidos la Agencia del Año en los Prisma Awards y ganamos importantes premios en festivales locales e internacionales. En el orden interno, conseguimos una fusión con D‘Arcy, sin complicaciones ni pérdidas de clientes. Diría que fue ejemplar a nivel de los clientes y del clima interno. Creo que lo único que faltó fue que la agencia creciera a un ritmo superior del que lo hicimos. Creo que Leo Burnett debería estar entre las cinco mayores agencias de Portugal y ese objetivo todavía no ha sido alcanzado. Siento que la agencia quedó en posición de lograrlo, una vez que las estructuras internas sean adecuadas para soportar ese crecimiento.
September 16, 2003
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